ב 2020 IT תור הזהב החדש של מנהלי ה

September 9, 2020

 

 

הזמן להוביל: תור הזהב החדש של מנהלי ה-IT  ב- 2020

מאת: אלי לוין, מנכ"ל ומייסד חברת Elpc Networks

משבר הקורונה שם את מנהלי ה-IT בקדמת הבמה. תפקידו של מנהל ה- IT  התחזק והתייצב במיוחד בתקופה האחרונה והפך לחלק בלתי נפרד מההתפתחות העסקית של הארגון. המשבר הנוכחי הדגיש יותר מתמיד את חשיבות התפקיד בארגונים כגורם מכריע ומשמעותי שיש להשקיע בו לטובת ההמשכיות העסקית בשגרה ובמיוחד בזמן חירום. בארגונים רבים הבינו את החשיבות בניהול נכון של IT לטובת הביזנס ורואים בדיגיטל תשתית חיונית והכרחית שיש להשקיע בה.

מנהל IT בארגון הוא למעשה כמו קשר"ג (קצין קשר גדודי בצבא) והוא משמש כקצין מטה לכל דבר. תפקידו המרכזי של מנהל ה- IT בארגון הוא להבין את כלל המחלקות, הצרכים, היעדים והאתגרים העומדים בפני החברה, לבצע חשיבה מעמיקה ומהירה ולבצע אינטגרציה בין כולם.

פונקציית איש ה -IT מהווה נדבך משמעותי כיוון שמוביל בין היתר תהליכים ומהלכים אשר יובילו את החברה להתייעלות ואפקטיביות ארגונית ולהשגת שורת רווח. ללא המצאות איש IT מקצועי וטכנולוגי בארגון, ייתכן שההנהלה לא תהיה מודעת לטכנולוגיות המתקדמות שיש בשוק ועלולה למצוא את עצמה הרחק מאחור. ניהול IT הוא לא רק טיפול במחשבי החברה אלא הבנה עמוקה של צרכי החברה, יישום האסטרטגיה, התמודדות והצבת פתרונות שיובילו את העסק קדימה.

תפקיד מנהל ה- IT החדש טומן בחובו אתגרים רבים. האתגרים המרכזים מתמקדים באבטחת מידע, סייבר וטרנספורמציה דיגיטלית. אלו האתגרים אשר מלווים היום את הארגונים וימישכו ללוות גם בשנים הבאות.

אחד האתגרים המשמעותיים של מנהל IT הוא אל מול ההנהלה כיוון שהוא נדרש להוכיח בכל עת את החזר ההשקעה בפרויקטים שלרוב נסתרים מהעין. בנוסף, מנהל ה- IT צריך לבחון על בסיס קבוע את ניהול הצרכים של החברה אל מול כדאיות, עלות מול תועלת וזה מתקיים תוך כדי תנועה והצורך לעמוד ביעדים העסקיים. הוא צריך להסביר את כדאיות ההשקעה בדיגיטל ולתרגם אותה לכסף תוך רתימה של ההנהלה ושל כלל היחידות בארגון תוך כדי התמודדות עם התרבות הארגונית ולכך נדרשת פתיחות וגמישות לצד הכשרה והעצמה של עובדים ומנהלים.

 

הדיגיטל מאפשר להוריד את עלויות התפעול בצורה משמעותית אך קודם לכן נדרשות השקעות בכדי לייצר תשתית נכונה טכנולוגית ותהליכית. מנהל ה-IT צריך לדרג פרויקטים לפי ערך והשפעה עסקית ולהחליט כל שנה היכן להתמקד. האסטרטגיה הדיגיטלית הינה נגזרת ישירה של האסטרטגיה העסקית, למעשה יש רק אסטרטגיה עסקית אחת ותוכנית יישום שלה גם בדיגיטל.

 

מנהל ה- IT אינו יכול לקפוא על השמרים, הוא צריך להישאר עם האצבע על הדופק ולעמוד בקצב המהיר של ההתפתחויות הטכנולוגיות, תוך שמירה מתמדת על הנכסים של הארגון והגנה על המידע בארגון, כמו גם על שמירה על זמינות המידע ושלמותו. כל שינוי טכנולוגי יוצר איומים חדשים ודורש שורה ארוכה של התאמות. זהו אתגר שלא יפסק, אלא הולך וגדל.

לסיכום ניתן לומר כי מחלקות הIT  הן שיובילו את ארגון העידן החדש. הנהלות בארגונים כבר רואים את יתרונות התפקיד ומבינים את חשיבותו. מעמדו של איש ה- IT השתפר בשנה האחרונה וימשיך להשתפר. בשנים האחרונות מעמדו של איש ה- IT נפגע כתוצאה מכניסת תפקידים חדשים לשוק כמו DEVOPS, מפתחים, אנשי סייבר ועוד. כיום המגמה כבר משתנה ומשבר הקורונה חיזק את ההבנה בקרב ארגונים שחייבים לחזור למקורות ולייעל את כלל מערכות ה- IT כי הם הליבה של כל עסק. עבור מנהלי ה-IT זהו תור הזהב והמשבר הנוכחי יצר עבורם הזדמנות לבלוט, להוביל, לחזק את הקשר עם ההנהלה ולייעל את הפעילות בארגון.

 

Elpc Networks הינה חברה למתן שירותי מחשוב ותקשורת, המספקת פתרון IT מקיף ומקצועי.  

 

 

Share on Facebook
Please reload

פוסטים אחרונים
Please reload

Please reload

  • LinkedIn Social Icon
  • Facebook Basic Square

הבלוג של טרגט

חיפוש לפי תגיות
עקבו אחרינו

עיצוב: יפעת מאירי גוריון

  • LinkedIn
  • facebook

קרן: 054-4765383 keren@targetcomm.co.il | אדל: 052-3283787 adel@targetcomm.co.il